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建设者的中国梦

发布时间:2016-07-20 分享:

  在浩瀚的伶仃洋,一条雄伟壮阔的“跨海长虹”正在紧张?#34892;?#22320;付诸建设。这就是连接香港、珠海与澳门,集桥、岛、隧为一体的超级工程——著名的港珠澳大桥。它将成为世界上最长的跨海大桥,被英国《卫报》评为“新世界七大奇迹”。项目中,海上人工岛和海?#22766;?#31649;隧道是整个工程中实施?#35759;?#26368;大的部分。其中,6公里的深埋沉管是我国建设的第一条外海沉管隧道,是目前世界上规模最大的公路沉管隧道和世界上唯一的深埋沉管隧道,是公认的“当今世界上最具挑战性的工程”。

  直面这个“最具挑战性工程”的,是一支中国的交通建设队伍。队伍的举旗人,是中国交建总工程师、港珠澳大桥岛隧工程项目总经理兼总工程师林鸣。前不久,林鸣带领这支建设队伍到荷兰历史最悠久的工程顾问公司进行技术经验交流,荷兰公司升起中国国旗、奏响中国国歌以示敬重与?#38431;?#33258;1881年成立以来,到访这家公司的外国专家与客人不计其数,而林鸣却见证了这家“百年?#31995;輟?#31532;二次举办外国国旗的升旗仪式。站在国旗下,林鸣激动而感慨:“国旗升起的一刻,我为自己是一名中国的建设者而自豪,也更?#30001;?#21051;地明白,自己肩上有着一份举世瞩目的重任。” 

  共和国长子的责任

  完成好这份举世瞩目的重任,需要最专业、最前沿的工程知?#38431;?#25216;艺。当今世界只有极少数国家掌握外海沉管建设核心技术,港珠澳大桥建设前,中国在此领域的技术积累几乎是空白,即便花上天价的咨询?#24310;茫?#20063;无法买到核心技术。工程筹备阶段,林鸣的团队掌握的全部建设经验资料只有1张三年前在网上公开发表的沉管隧道产品宣传单页。外国专家笃定地对林鸣讲:?#28595;?#20204;自己是没?#24515;?#21147;做这件事情的。”

  没有任何先例可循,林鸣拿起这张宣传单页,带领团队开启了这项世界级顶尖?#35759;?#30340;技术攻关,他们首?#21364;?#20805;分的研究论证开始。林鸣说:“即使我们的起步是0,我们往前走一步就会变成1。”天马行空的头脑风暴与脚踏实地的研究论证,汇集成一次又一次充满艰?#24310;?#26354;折的?#33268;?#20105;辩。一日午饭后,林鸣带领团队成员开始就项目的一个工程环节的可行性进行研讨。?#33268;?#28608;烈,却一直没有达成会议研讨的成果目标。林鸣的习惯大?#20197;?#29087;悉不过——决不开没有结果的会议,决不做没有成效的?#33268;邸?#19981;知过了多久,?#33268;?#32456;于柳暗花明,成果纷现。林鸣疲惫又喜悦地宣布散会,隐约感觉已经过了晚饭时间,他还细心地叮嘱大家吃点夜宵、早点休息。不想大家面面相觑,无奈地笑了起来:?#28595;?#36824;有夜宵?是该吃早饭了!”低?#25151;?#30475;?#30452;恚?#24050;是早上六点多。林鸣拉开会议室的厚窗帘,明媚的阳光?#24067;?#27922;满了整个房间。

  自港珠澳大桥项目建设以来,林鸣每年都会带领团队会召开上千次多次这样的?#33268;?#20250;议。在办公楼,在项目一线,在每一个需要解决难题的时间和空间。?#33268;?#30340;内容大至项目整体结构方案,小至一片围栏的优化可能,思维与建设性意见不论职别、工种,经验和资历颇丰的他也只是圆桌边上的普通一员。为了高效利用出差时间,有时这样的会议就选择在出差地的机场召开,?#33268;?#32467;束后立即买票?#20826;蹋用?#26377;多一分钟的停留休息。其中的辛苦,林鸣从未谈及,他只是说,项目工期在一刻不停地倒计时,而项目建设的每一步都是未知、每一步都要攻坚、每一步都需创新。而面?#28304;?#26032;所必然暗藏的失败隐?#36857;?#26519;鸣却当仁不让地成为负责人:“只有让大家扫除失败的顾虑,才能更放松地开放思维。创新其实不仅仅是开创,更是勇气和担当。”

  在林鸣的带领下,神秘的世界级难题的解答思?#20998;?#27493;成熟、日益优化,一部代表世界工程顶级技术的的《外海沉管隧道施工?#21830;?#25216;术》方案记录了项目自建设至今进行的百余项试验研究和实战演练、自主研发的十几项国内首?#36766;?#19990;界领先的专用设备和系?#22330;?#33719;得的数百项专利,以及成功攻克的十余项外海沉管安装世界级工程难题。

  由于这些技术的创新,港珠澳大桥岛隧工程项目已建成的沉管隧道的基础沉降、沉管的水密性?#21363;?#21040;了世界最高水?#36857;?#22823;规模尝试的深插钢圆?#37096;?#36895;成岛技术,用不到一年的时间,就完成了通常需要三年才能建成的两个外海人工?#28023;?#21019;造了外海人工岛的工程奇迹。外国?#30340;?#20154;士在考察港珠澳大桥岛隧工程项目时由衷地感慨:“除了你们,全世界没有任?#25105;?#25903;队伍能?#27426;?#31435;承担如此复杂的超级工程。”作为这支队伍的领军者,林鸣颇为自豪:“我们依靠自己的力量,不仅解决了外国专?#20197;?#35748;为我们不能解决的问题,?#26500;?#20811;了世界唯一深埋沉管隧道的一系?#24515;?#39064;。我们通过勇气与智慧,让中国建设者在世界级难题面前更?#26377;?#26377;成竹。” 

  完成好这份举世瞩目的重任,更需要最坚定、最执着的担当品格。林鸣的担当品格,早已成为土木工程业界的一面旗帜。2000年,林鸣负责建设时为中国第一大跨径悬索桥的润扬大桥。大桥施工中,?#39321;?#24748;索桥北锚碇因其体量巨大被誉为“神州第一锚?#20445;?#23427;的建成将为悬索?#29260;鸕焦?#23450;作用,是大桥高质建成的关键。?#27426;?#31070;州第一锚”的施工,却需要工程作业人员到深达50米的江边基坑内工作,基?#21448;?#22806;,汹涌的长江水几乎就是从建设者的头顶滚滚流过。阻隔江水和锚碇工地的土堤若可靠性若有丝毫瑕疵,长江水将从“天”而?#25285;布?#23558;基坑灌满,施工人员将无处?#21830;印?#22914;此大的风险,让建设者都不?#19994;?#22353;?#36164;?#24037;。作为项目经理的林鸣做出了一个惊人的举动?#26680;?#22352;在基坑底的一个小板凳上,用响亮的声音对建设团队说:“坑?#35013;?#20840;是经过专家反复论证过的,我留下来陪着你们一起施工。” 林鸣的镇定与果敢稳定了现场所有工人的情绪。润扬大桥如期高质通车时,林鸣与小板凳的故事上了中央电视台《新闻联播》栏目,林鸣也被誉为“定海神针”。

  十多年后,在超级工程港珠澳大桥建设中,林鸣更是毫不犹豫地扛起了工程责任的全部重担。港珠澳大桥沉管隧道第一节沉管浮运安装时,由于没有经验,安装的过程充满挑战、困难重重,团队成员开始质疑中国建设者是否真能完成这项似“不可能完成”的任务。林鸣一边严肃地?#25165;?#22788;理每一项安装过程中的难题,一边轻松笑着?#28304;?#23478;说:“第一次尝试世界最长的海?#22766;?#31649;隧道施工,肯定会有挫折。轻轻松松就成功了,还叫什么世界级工程?”林鸣一直站在安装船内指挥各分项的工作。到沉管终于顺利安装就位、创造了中国外海沉管隧道建设的?#32676;?#26102;,林鸣?#24310;?6小时没?#34892;?#24687;。

  2013年年底,一向身体硬朗林鸣病倒了。“只是鼻子流点血,没大碍”。他说。而事实上,林鸣是因劳累过度而鼻腔大量喷血。为了止住血,林鸣在四天内进行了两次全麻?#36136;酢?#24403;时,港珠澳大桥岛隧工程项目正处于筹备第八节沉管安装的关键时期。病?#37319;希?#26519;鸣醒来说的第一句话就是:“沉管安装准备工作进行得怎样了?”在?#36136;?#21518;的第七天,他?#22242;?#30528;毛毯坚决离开了医?#28023;?#25442;上了整洁的工作服便即刻去了项目工地。沉管昼夜连续施工的全过程中,他始终在安装船上指挥、决策。安装船上,除林鸣的工程团队成员外,还有一位穿白大褂的医生,这是医院无?#38395;?#36963;的?#20843;?#33337;医生?#20445;?#20026;林鸣这位“不听话”的重症病人提供医?#31080;?#38556;。经历了近30个小时,沉管安装成功。林鸣因大量失血,脸部已经发暗,而他只说了一句话:“还好没?#26800;?#35823;项目建设。”说起这段经历,林鸣的选择?#29992;?#26377;动摇:“我是项目负责人,这个项目不只是建在世界工程纪录里,更是建在我的肩膀上。只要我在,就不能把这份重担压到别人身上。”

  回望三十多年的工程建设历程,林鸣常说,当国家需要建设与发展,创新和担当便不仅仅是一位建设者、一支工程队伍的职责,更是企业与行业的使命。中央企业是国家经济发展的中流砥柱,在国家工程遇到困难的关键时刻,应做到急国家所急、想国家所想,把国家利益和社会责任放在首位。?#21051;?#21450;此,林鸣的态度永远铿锵坚定、掷地有声:“我们所建设的,从来也不是单纯意义上的商业项目,而是大国的经济宏图。作为央企,必须要承担起共和国长子应有的责任。”

  拿着显微?#24213;?#38050;丝的人

  林鸣的建设团队都深知他的工作特点:既“严”又“细?#20445;?#36825;份“严”已达到“严苛?#20445;?#36825;份“细”也近乎“?#24471;?#27714;疵”。

  外海沉管隧道安装因其?#35759;?#24040;大而被誉为?#30333;?#38050;丝工程?#20445;?#26519;鸣经常对港珠澳大桥海?#22766;?#31649;隧道的建设团队讲:“我们就是‘走钢丝’的人,而且我们走的,是世界最长、行走?#35759;?#26368;大的‘钢丝’,项目施工前后需要经过几百道工序,每一道工序都要做到零质量隐?#36857;?#39033;目上有上千个岗位,每一名施工人员都不能懈怠。所以,这是一场上千人一起‘走钢丝’的持久战,任何环节都不能有丝毫的大意,必须拿着显微镜去走,?#29616;?#21448;严、细无止?#22330;!?/p>

  对建设团队而言,最紧张的时刻,就是林鸣亲临现场检查工作的时间,而这样的“紧张时刻”几乎?#21051;於加小?#20026;在建设现场,林鸣总是带着“显微镜”去检查工作。他不仅会详细了解工程?#24179;?#30340;整体情况,也会认真查看混凝土、钢筋是否合乎项目建设要求,一旦有丝毫偏差,他都会现场?#25165;?#21363;刻解决。林鸣的“合格”标?#36857;?#27704;远比国际上最?#32454;?#30340;标准还要严苛一分。隧道内部装饰设计,这个大体量工程中的一个小项目,常规的设计用2张图纸就足以表达。而为了贯彻“装配化、标准化、精细化”的先进设计理念,实现港珠澳大桥“成为地标性建筑”的总体建设目标,林鸣要求设计师们细化出了30多张图纸。一枚纽扣大小螺栓的增加或取消,都会经过反复比选、充分计算加以论证。沉管隧道中的管?#35748;?#38548;墙的混凝?#20004;?#31569;工作,国内最?#32454;?#30340;规?#23545;市?#30340;轴线偏差是8毫米,但是林鸣要求要求港珠澳大桥岛隧工程要将这个误差控制在了3毫?#23383;?#20869;。

  多年来,林鸣养成了一套独特的“望闻?#26159;小筆焦?#22320;精细化管理方法。他常说,一个工地管理得好不好,首先是看员工的精神面貌,再看对场地清理能不能养成习惯,和员工聊聊天,就能听出工人们对生产工艺了解不了解、对设备操作流程熟知不熟知。在林鸣看来,工程管理之所以不仅要?#23567;澳?#28085;”、更要?#23567;?#38754;子”。整洁的场地,清洁的设备,精益求精的工作规?#21486;?#19981;仅能更高质集约施工,更能展示出中央企业“国家队”的形象、焕发出中国交通建设铁军的精、气、神。他每次前往工地,都会在?#36947;?#25571;一副白色手套,检查设备的时候,他不只查看日常保养记?#36857;?#26356;会戴?#20064;资?#22871;,这里摸一摸,那里擦一擦,以?#32321;?#35774;备的维护效果“名副其实”。他的“显微镜”不仅是放大表面,还会透视内里。工地的机械设备不仅要“常洗澡?#20445;?#32780;?#19968;?#35201;每星期“称体重”。如果体重上升了,那便是说明器?#30340;?#37096;清洗不到位、存有?#24615;?#19968;次,有客人来工地参观考察,看到10?#38236;却?#24037;作的混凝土运输车一字排开,车身一尘不染,连轮胎上都没?#24515;?#30165;,不禁好奇地问:“这些车辆是不是昨天才买来,还没有投入使用?”殊不知,这些设备已在项目工地繁忙工作了三百多个日夜。

  林鸣的“显微镜”凝聚出了一支高质效的建设团队,“世界级工程”在这支团队的建设中不断突破极限、扎?#20826;?#38271;。沉降幅度是海?#22766;?#31649;隧道稳定性的重要考量指标,也是对勘测、设计工作精确性和科学性的有力验证。世界同类工程沉降一般在15—25厘米。而在林鸣的建设团队精细勘测、精细设计、精细施工的质量追求中,港珠澳大桥海?#22766;?#31649;隧道已建部分整体沉降不超过7厘米,在中国深海创造了一项世界纪录。

  而谈及自己的这份?#29616;?#21448;严的工作要求和细无止境的工作追求,林鸣坦言:“其实我知道,大家私下常会抱怨我太严苛、不近人情,但是我们的工程建设就像‘走钢丝’一样,在到达终点的过程中,迈出的每一步都直接关乎成败,都必须?#32321;?#19975;无一失。我也不想?#21051;?#25343;着‘显微镜’,?#21364;?#24037;程高质?#23458;?#24037;的那一天,当我们一起走完这段世界最长的钢丝后,我想做的第一件事情,就是好好地睡一个踏实觉。”

  大船上一支铁打的团队

  2015年5月,58岁的林鸣获得了“全国?#25237;?#27169;范”荣誉称号。领到劳模的奖章后,林鸣把它挂在了港珠澳大桥模型上,敬重地说:“这座大?#27966;?#30340;建设者们都是劳模,我们是一支铁打的团队,我们的工程是一个人心工程。” 

  港珠澳大桥岛隧工程项目的办公区整洁庄重,没有任何繁乱冗余的装饰,而办公楼会议室的墙壁却聚集了整栋楼所有的绚丽色彩。这是林鸣设计的“一线员工笑?#22478;健保?#25968;百幅?#25484;?#35760;录了项目一线建筑工人工作、生活的平凡?#24067;洹?#26519;鸣说,这面笑?#22478;?#26159;他艰难时期的精神支撑,也让他时刻牢记责任的深?#21486;骸?#25105;们?#21051;?#37117;会在这间会议?#33402;?#24320;数次技术研讨会议。不论是领导还是技术骨干,我希望所有人员时刻记得,全体一线建设者正在我们的身后、与我们一同努力。”

  多年以来,林鸣是工程项目里唯一一个没有假期的人,因为他的所有假期都是在项目一线和自己的“工?#36873;?#20204;一起度过的。每一个万家团圆的春节、每一个短?#25215;?#24687;的周末,每一个可以称之为“节”和“假”的日子,林鸣必定毫无悬念地回到他的“一线大家?#20445;?#38506;伴在“家里”这些坚守岗位的建设者亲人身边。他说,工程施工是一项艰苦的工作,遥望繁华、坚守寂寞,伟大的建设者们为国家建设做出了很多付出和牺牲。“我是一个普通的建设者,我?#19981;?#21644;工友们在一起,更应该和大家在一起。”

  “在一起”不只是陪伴,更是用心给对方营造更?#26377;?#31119;的生活。项目建设任务繁重,建设者们几乎所有的工作时间都要和各种工程机械打交道。林鸣就要求对工程设备的工作环境进行人性化改造,在工作现场安装通风装置,并设?#27599;?#25950;的休息厅、清洁的饮水处和统一的医药点,让建设者们的工作环境得到尽可能的改善。工地的生活场域相对封闭,林鸣就想尽办法为大家营造健?#24608;?#27963;泼的文娱环?#24120;?#25552;升一线工人们的生活质量。他要求工地宿舍统一配备空调?#22270;?#20855;,每个工区都要有足够的跑?#20132;?#31561;健身器械,定期的电影放映和太极拳、健身操培?#25285;?#26356;是让建设者们的业余生活有声有色。看到一线员工因工事繁忙而无暇理发,林鸣就?#25165;?#29702;发师定期到项目现场,为建设者们提供“上门服务”。开往海上项目分区的工程船舶不仅装载着工程材料,更经常有几大包新鲜的苹果,这是林鸣个人?#36879;?#24314;设者们的小礼物。在林鸣心里,“工?#36873;?#20204;的位置永远至高无上:“所有?#25237;?#32773;都应得到同样的尊重,因为所有的?#25237;?#25104;果都是人生经典。”

  林鸣不仅在生活层面关心、爱护每一位建设者,更在工作领域给予大家充分的尊重和理解,注重激励?#22242;?#20859;出优秀的建设队伍。林鸣说,项目建设终有时限,他希望建设者们?#20204;?#27839;的知识?#22270;?#33021;建造起一艘大船,与伟大的工程项目一道成长,不仅驶向自己人生的下一个发展高地,更拉动行业及国家工程建设的技术进步。林鸣热爱学习,每次出差的额外任务是在机场购买一批新书,在航班上即刻阅读。他更鼓励建设者们加强学习、不断充电。在工程项目开展的同时,他定期为建设团队设置“工程硕士班?#20445;?#32852;合知名高校为工程人才提供深造机会。日常工作之余,他还召集开办了项目“一线英语班?#20445;?#32856;请专业机构为项目员工培?#23548;?#33021;素养。同时,他发起对项目全体建设者开放的主题演?#19981;?#21160;,给项目团队、尤其是一线建设者充分的表达机会,凝聚共识、评树典?#20572;?#23562;崇?#25237;?#31934;神、传扬正向能量。港珠澳大桥项目的一位农民工建设者登上讲台,发表了一篇《自豪的农民工?#36153;?#35762;,激情澎湃地说:“在这里,我见到了很多个世界奇迹的诞生,学到了在别的地方学不到的知识,?#19981;?#32047;了丰富的工作经验。我能成为港珠澳大桥的建设者,感觉非常光荣。”

  在林鸣的带领下,这支建设队伍成功攻破了一个又一个世界级的工程难题,推动项目建设不断刷新着世界工程记录。同时,自项目开工以来,这支队伍中的41个集体、24名个人获得了省部级以上的表彰,其中16个集体、9名个人获得了国家级荣誉、1名一线技术工人被誉为“大国工?#22330;薄?#26519;鸣说:“到项目竣工时,我希望我们不仅建设好了世界级工程,更培养起了一支世界顶级队伍。相信这些勤奋、朴素又?#28872;?#28796;灼光华的建设者们,能够为国家日后的建设与发展做出不可估量的更大贡?#20303;!?/p>

  工作之余的林鸣,固定的生活项目就是?#21051;?0公里的长跑。这是他多年的习惯,风雨无阻。长跑的时候,他不仅会静心思考工作问题,也会一遍遍地问自?#28023;?#22914;果?#21051;?#30340;跑步都不能坚持下来,那么为国家建设世界级的工程项目你能坚持下来吗?“我?#21051;?#37117;在和时间赛跑,和自己的人生赛跑,而我也知,自己的工作长度终有时限。”港珠澳大桥建成后,林鸣也到了退休的年龄。这个自己职业生涯中最后的一项顶级作品,已经成为他工作生活的全部。他说,自己就是一名普通的中国建设者,港珠澳大桥岛隧工程是他建设生涯的尖端梦。他很希望,这样的尖端梦能够在国家的工程建设领域延续下去,在各个行业、各个领域,由一代又一代年轻?#38047;?#21147;的手掌传承下去。“如果每个行业都能实现一两个世界尖端梦,那么我们的国家就能更好地实现神圣?#27835;?#22823;的中国梦。”谈及此,林鸣的笑容真诚而?#20063;永茫骸?#36825;正是我们这些普通的建设者最希望看到的事情。”

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